EUR 98.2994 
Больше подарков, хороших и разных
На нашем праздничном заседании Прокудина Ольга, эксперт по этикету, издатель журнала «Bellissimo», кандидат филологических наук рассказала, как и что правильно дарить.
Руководитель на работе и дома
Тема оказалась для многих руководителей в том числе про свои внутренние субъективные ощущения устройства собственной жизни, а также соотношения в ней работы и отдыха.
«Баланс жизни и работы руководителя»
Современная жизнь руководителя бурная, активная, динамичная. И управление бизнесом в России не предсказуемый процесс, «американские горки», а стрессы и радости ходят рядом. Уровень ответственности директора возрастает с развитием бизнеса, и, часто, в геометрической прогрессии увеличивается его занятость.
«Вся наша жизнь – маркетинг?»
25 октября 2018г. состоялось двадцать первое заседание Клуба Директоров 3 сезона на тему: «Эффективный маркетинг: цена вопроса». По случайному стечению обстоятельств эта дата оказалась профессиональным праздником -«Днем маркетолога». Именно с поздравлений маркетологов и исторической справки о возникновении этого праздника и начался клуб.
Эффективный маркетинг: цена вопроса
Бизнес невозможно представить без маркетинга, а современную компанию без маркетологов. В разные времена маркетинг и восхваляли, считая его наиважнейшим направлением в продвижении компании, и ругали, порицая за постоянную необходимость вкладывать в это деньги и сложность подсчета результативности от вложенного.
«Современный рекрутинг: очевидное – невероятное»
Заседание началось с обзора опроса в FB на тему рекрутинга. Опрос показал, что директора ожидают от рекрутинга прежде всего эффективных сотрудников и того, чтобы все принятые на работу прошли испытательный срок и остались в компании.
«Современный рекрутинг: очевидное – невероятное»
Современный рекрутинг – это непредсказуемый процесс. В нем не так просто просчитать бюджет, спрогнозировать точные сроки закрытия вакансии, сохранить первоначальные рамки компетенций кандидата.
Клуб Директоров: «2 года. Полёт нормальный!»
На XIX заседании Клуба Директоров обсуждали тему «Управленческий учет и финансовая устойчивость бизнеса». Это заседание завершило второй сезон Клуба Директоров.
Управленческий учет и финансовая устойчивость бизнеса
Финансовая устойчивость необходима не только для развития, но и вообще для существования бизнеса. Чтобы ей управлять, нужно представлять весь свой бизнес в цифрах и понимать, что и почему в нём происходит.
Замена человеческого труда на труд роботов и автоматов
31 мая 2018 состоялось очередное заседание Клуба Директоров на тему: «Клиентский сервис в эпоху автоматизации». Директора и собственники обсудили множество вопросов по автоматизации в разнообразных бизнесах.
Клиентский сервис в эпоху автоматизации
Автоматизация вошла в жизнь бизнес - среды стремительно и надолго. Автоматизация отношений с клиентами – это часть клиентского сервиса и один из элементов той философии взаимоотношений с потребителем и политикой продаж, которая принята в компании.
Продажи – цель любого коммерческого бизнеса
Тема этого заседания «Управление продажами глазами директора» вызвала широкий интерес у многих директоров и собственников. И не случайно: продажи – цель любого коммерческого бизнеса, и как эффективно, результативно управлять продажами в компании, как поставить систему продаж – вопрос актуальный всегда.
Управление продажами глазами директора
Продажи в том или ином виде существуют во всех компаниях. Где-то они упорядоченные и системные, а где - то хаотичные и спонтанные. Кто определяет эту стратегию продаж, какими видами и типами продаж лучше заниматься и от чего это зависит – вечный вопрос.
Управленческая команда: правда или миф?
Тема этого заседания, вызвала интерес у многих директоров и собственников. В начале заседания все участники обменялись мнениями о том, что считать командой, а что нет. Было радостно видеть много рук, которые подняли руководители на вопрос: «Кому из вас доводилось работать в настоящей команде?»
Управленческая команда: правда или миф?
Одно из многочисленных определений команды гласит: команда – группа людей, объединенных достижением одной общей целью, во многом соотносящейся с личными целями каждого.
Сколько стоит поведение директора
Тема заседания «Все могут короли! Ключевые навыки руководителя» привлекла внимание директоров и позволила обсудить в формате различных мнений, суждений вопросы навыков руководителей для успешного управления бизнесом.
«Все могут короли! Ключевые навыки руководителя»
Существует устойчивое мнение, что руководители должны обладать широким набором управленческих навыков. В этом направлении издается множество книг, проводятся тренинги, разрабатываются программы и курсы. И руководитель должен вечно учиться и учиться…
Светские танцы и правильное вино
Тема заседания "Новогодняя дискуссия: отдыхать нельзя работать!" дала ответы на злободневные вопросы: "Как отдыхать, не работая?", "Можно ли отдохнуть впрок?" и "Как на отдыхе руководителю выключить голову?".
«Новогодняя дискуссия: отдыхать нельзя работать!»
Отдых! Как много в этом слове значений для руководителя….. У каждого директора свой подход к отдыху. Кто-то поставил эту опцию в регулярную и отдыхает по плану, с толком, с расстановкой. А кто-то считает, что отдых – это необязательно. И виды отдыха руководители выбирают разные: от стандартных семейных путевок, до экстремального туризма.
Незаменимые люди в компании
Тема заседания «Война за таланты»: как нанять лучших сотрудников?» привлекла внимание директоров, позволила обсудить проблемы управления талантами и расширить спектр методов и инструментов, которые целесообразно применять при работе с талантами в компании.