USD 63.1697 EUR 70.3395

«Где прибыль? Отвечаем на главный вопрос директора»

Финансовый результат – это показатель успешности бизнеса, возможность инвестировать в развитие, наконец, это дивиденды собственников. Кто в компании отвечает за прибыль, с кого спрашивать необходимую сумму? Чтобы найти ответ на этот вопрос, важно разобраться в процессах получения прибыли в компании.

Клуб директоров: «Ваши люди делают то, что делаете Вы!»

26 заседание клуба директоров на тему: «Личность руководителя как двигатель развития компании», началось с видеоспитча Молоканова Михаила (г.Москва), автора пяти книг, международного эксперта по лидерству, партнерству в бизнесе и сотрудничеству команд топ-менеджеров, которое он записал специально для участников клуба.

Личность руководителя как двигатель развития компании

Каждый руководитель уникален и индивидуален. И, если организация – это «тень руководителя», то она вольно или невольно отражает ценности, стереотипы, установки, привычки своего основателя, директора.

Продажи рациональные и эмоциональные

Для многих руководителей тема оказалась действительно актуальной, так как продажи являются основой для любого бизнеса. Сегодня необходимо четко понимать, каким образом продавать продукт или услугу, учитывая при этом новые технологии в стратегии и тактике продаж.

«Стратегия и тактика продаж: главное»

Стратегия продаж – это основа существования любого бизнеса, а тактика продаж – совокупность инструментов для реализации коммерческих целей.

Управление возможно тем, что движется – процессом

Тема управления изменениями в компаниях актуальна всегда, так как руководители периодически проводят изменения в своих бизнесах.

Управление изменениями в компании

Принято считать, что большинство руководителей хотят изменений в компании, потому, что изменения – это новое, лучшее, прогрессивное и приносящее деньги.  Случается, что в момент начала изменений, у директора возникает конфликт между желанием изменить, улучшить что-либо в компании и страхом, что все пойдет не так, всё сломается и рухнет.

Больше подарков, хороших и разных

На нашем праздничном заседании Прокудина Ольга, эксперт по этикету, издатель журнала «Bellissimo», кандидат филологических наук рассказала, как и что правильно дарить.

Руководитель на работе и дома

Тема оказалась для многих руководителей в том числе про свои внутренние субъективные ощущения устройства собственной жизни, а также соотношения в ней работы и отдыха.

«Баланс жизни и работы руководителя»

Современная жизнь руководителя бурная, активная, динамичная. И управление бизнесом в России не предсказуемый процесс, «американские горки», а стрессы и радости ходят рядом. Уровень ответственности директора возрастает с развитием бизнеса, и, часто, в геометрической прогрессии увеличивается его занятость.

«Вся наша жизнь – маркетинг?»

25 октября 2018г. состоялось двадцать первое заседание Клуба Директоров 3 сезона на тему: «Эффективный маркетинг: цена вопроса». По случайному стечению обстоятельств эта дата оказалась профессиональным праздником -«Днем маркетолога». Именно с поздравлений маркетологов и исторической справки о возникновении этого праздника и начался клуб.

Эффективный маркетинг: цена вопроса

Бизнес невозможно представить без маркетинга, а современную компанию без маркетологов. В разные времена маркетинг и восхваляли, считая его наиважнейшим направлением в продвижении компании, и ругали, порицая за постоянную необходимость вкладывать в это деньги и сложность подсчета результативности от вложенного.

«Современный рекрутинг: очевидное – невероятное»

Заседание началось с обзора опроса в FB на тему рекрутинга. Опрос показал, что директора ожидают от рекрутинга прежде всего эффективных сотрудников и того, чтобы все принятые на работу прошли испытательный срок и остались в компании.

«Современный рекрутинг: очевидное – невероятное»

Современный рекрутинг – это непредсказуемый процесс. В нем не так просто просчитать бюджет, спрогнозировать точные сроки закрытия вакансии, сохранить первоначальные рамки компетенций кандидата.

Клуб Директоров подвел итоги 2-го сезона, и своего двухлетия: 32 спикера и 50 экспертов, 694 участника, 47 часов дискуссий Клуб Директоров подвел итоги 2-го сезона, и своего двухлетия: 32 спикера и 50 экспертов, 694 участника, 47 часов дискуссий

Клуб Директоров: «2 года. Полёт нормальный!»

На XIX заседании Клуба Директоров обсуждали тему «Управленческий учет и финансовая устойчивость бизнеса». Это заседание завершило второй сезон Клуба Директоров.

Управленческий учет и финансовая устойчивость бизнеса

Финансовая устойчивость необходима не только для развития, но и вообще для существования бизнеса. Чтобы ей управлять, нужно представлять весь свой бизнес в цифрах и понимать, что и почему в нём происходит.

Заседание Клуба Директоров, традиционно проходит в отели «Азимут» Заседание Клуба Директоров, традиционно проходит в отели «Азимут»

Замена человеческого труда на труд роботов и автоматов

31 мая 2018 состоялось очередное заседание Клуба Директоров на тему: «Клиентский сервис в эпоху автоматизации».  Директора и собственники обсудили множество вопросов по автоматизации в разнообразных бизнесах.

Клиентский сервис в эпоху автоматизации

Автоматизация вошла в жизнь бизнес - среды стремительно и надолго. Автоматизация отношений с клиентами – это часть клиентского сервиса и один из элементов той философии взаимоотношений с потребителем и политикой продаж, которая принята в компании.

26 апреля 2018 состоялось очередное заседание Клуба Директоров 26 апреля 2018 состоялось очередное заседание Клуба Директоров

Продажи – цель любого коммерческого бизнеса

Тема этого заседания «Управление продажами глазами директора» вызвала широкий интерес у многих директоров и собственников. И не случайно: продажи – цель любого коммерческого бизнеса, и как эффективно, результативно управлять продажами в компании, как поставить систему продаж – вопрос актуальный всегда.

Управление продажами глазами директора

Продажи в том или ином виде существуют во всех компаниях. Где-то они упорядоченные и системные, а где - то хаотичные и спонтанные. Кто определяет эту стратегию продаж, какими видами и типами продаж лучше заниматься и от чего это зависит – вечный вопрос.